Marketing: comment motiver son réseau?

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Vous déployez toute votre énergie pour développer votre réseau…
Vous proposez des formations, vous contactez vos filleuls directs et/ou downline régulièrement par tous les moyens de communication possibles et….RIEN NE BOUGE!

Alors sachez que vous êtes face à une situation bien connue dans le marketing.
J’ai développé plusieurs grands réseaux dans des domaines d’activité différents dans le marketing et j’ai pu constaté que ce problème de manque de motivation est récurrent.

Une des questions les plus fréquentes que se posent les personnes qui commencent à bâtir un grand réseau dans l’industrie du  marketing c’est: COMMENT MOTIVER SON RÉSEAU?

Vous voulez faire avancer les choses alors vous commencez par vous demander: « Qu’est ce que je fais de travers??? »

Très souvent, quand vous arrivez dans le marketing de réseau on vous promet d’obtenir la liberté financière en démultipliant le temps, le talent et l’énergie de nombreuses personnes qui accomplissent chacune une partie du travail. Mais pas avec une SEULE personne qui fait TOUT le travail.

Sauf que la réalité n’est pas aussi rose…..
Quand votre équipe ne travaille pas, n’engage aucune action, quand les membres de votre équipe ne semblent pas prendre l’activité au sérieux comme vous, pouvez-vous trouver un moyen de les faire bouger?

Malheureusement, la plupart du temps la réponse est NON.
Vous ne pouvez pas obliger les membres de votre équipe à avoir plus de succès qu’ils ne le souhaitent pour eux-mêmes.

Vous pouvez les mettre en situation de réussite mais vous ne pouvez pas réussir à leur place.
Vous pouvez les aider avec des outils, des appels téléphoniques, du coaching, des pages de capture. Vous pouvez les encourager à participer à des évènements organisés par la compagnie…Vous pouvez les mettre dans un environnement fertile, mais vous ne pouvez pas les faire grandir.

Quand j’ai démarré dans le marketing de réseau j’avais zéro réseau, zéro argent, zéro compétences dans ce domaine.
Mais j’ai ouvert grand mes yeux et mes oreilles!
Et j’ai été cherché les infos partout sur internet. J’ai posé 10000 questions à ceux qui voulaient bien me répondre.
Et j’ai avancé à grands pas.

Les leaders se révèlent par eux-mêmes et si les personnes de votre équipe ne veulent pas avancer, la meilleure chose à faire est de construire une autre équipe.

Ça peut paraitre dur mais croyez moi c’est la meilleure solution.

Ceux qui voudront réussir engageront des actions. Ils vous téléphoneront pour avoir des conseils. Ils feront des sacrifices.
Ils investiront dans leur propre formation.
Ils assisteront aux évènements
Ils seront eux-mêmes très occupés à bâtir leur business.

Voici quelques chiffres qui vont vous déculpabiliser:
85 à 90% des personnes que vous accueillez dans votre team NE FERONT JAMAIS RIEN.
5 à 8% d’entre eux vont recruter une demi douzaine de membres sur qui ils vont reporter leur désir de succès. Ils seront ensuite découragés si ça n’arrive pas et quitteront le business.

En conclusion seulement 5 % des personnes s’engageront pour obtenir des résultats.
Ils seront les leaders de votre team.

Et si personne dans votre équipe ne s’est révélé comme leader ?
Construisez-en une autre!